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第二章评标办法

附件A  评标详细程序

A3.3.2 投标人投标总价不得超出（不含等于）招标人公布的招标控制价，凡投标人的投标总价超出招标控制价的，该投标人的投标文件不能通过响应性评审。

A3.3.2 投标人投标总价不得超出（不含等于）招标人公布的招标控制价，凡投标人的投标总价、任意一项综合单价超出招标控制价的，该投标人的投标文件不能通过响应性评审。

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第四章合同条款及格式

土石方工程劳务合作合同

二、专用条款补充：

4.其他

（3）甲乙双方各自承担其派出人员的工资及工资性质的费用，其标准应按甲方集团公司相关制度执行。绩效考核金额在工程细目清单中单独列出，按项目经理部对乙方派岀人员的考核结果办理该项清单的结算金额。其中：

乙方派出岗位人员个人月度考核系数=岗位人员个人月度考核得分/100,绩效考核得分釆用百分制，最低为0分，最高不得超过150分；

乙方派出岗位人员月度绩效发放金额=岗位人员绩效考核标准×个人月度绩效考核系数 ×岗位人员月度出勤率；

乙方派出人员月度绩效考核工资结算金额=£（乙方派出各岗位人员月度绩效发放金额）；

乙方派出人员累计绩效考核工资结算金额=£（乙方派出人员月度绩效考核工资结算金额）；

各岗位人员绩效考核标准以附件六《乙方投入主要管理人员表》所列对应金额为准。若累计绩效考核工资结算金额超出工程细目清单所列总额，不足部分在乙方其他工程细目清单的结算金额中扣减；若累计绩效考核工资结算金额少于工程细目清单所列总额，剩余部分不予结算。

二、专用条款补充：

4.其他

（3）甲乙双方各自承担其派出人员的工资及工资性质的费用，其标准应按甲方集团公司相关制度执行。

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第四章合同条款及格式

地基处理工程劳务合作合同

二、专用条款补充：

8.其他

（3）甲乙双方各自承担其派出人员的工资及工资性质的费用，其标准应按甲方集团公司相关制度执行。绩效考核金额在工程细目清单中单独列出，按项目经理部对乙方派岀人员的考核结果办理该项清单的结算金额。其中：

乙方派出岗位人员个人月度考核系数=岗位人员个人月度考核得分/100,绩效考核得分釆用百分制，最低为0分，最高不得超过150分；

乙方派出岗位人员月度绩效发放金额=岗位人员绩效考核标准×个人月度绩效考核系数 ×岗位人员月度出勤率；

乙方派出人员月度绩效考核工资结算金额=£（乙方派出各岗位人员月度绩效发放金额）；

乙方派出人员累计绩效考核工资结算金额=£（乙方派出人员月度绩效考核工资结算金额）；

各岗位人员绩效考核标准以附件六《乙方投入主要管理人员表》所列对应金额为准。若累计绩效考核工资结算金额超出工程细目清单所列总额，不足部分在乙方其他工程细目清单 的结算金额中扣减；若累计绩效考核工资结算金额少于工程细目清单所列总额，剩余部分不予结算。

二、专用条款补充：

8.其他

（3）甲乙双方各自承担其派出人员的工资及工资性质的费用，其标准应按甲方集团公司相关制度执行。

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请各投标人到南宁市建昶建设工程监理咨询有限责任公司（南宁市云英路8号五象总部大厦B座23层）领取纸质版工程量清单。同时，为便于投标人制作投标文件，工程量清单电子档已发送至各投标人预留邮箱，请及时查收。如工程量清单纸质版与电子版不一致，以纸质版为准。

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原投标文件递交的截止时间为2023年1月13日9时00分，现延期至2023年1月19日9时30分。